Vandaag is het: 21-5-2012
Forum (Higher Level)
Re: Babyvoeding nu legaal invoeren in China!
Paul,
Ik ben enigsinds verrast dat het voor jou erg eenvoudig is container aantallen per dag in te kopen. Ook nutrilon?
De constructie die wij hanteren geeft een max van 80.000 pakken per maand en dat is 4 maal een 40ft en 1 maal een 20ft. Jij praat over aantallen van 10 containers per bestelling. Wellicht zou jij mij in contact kunnen brengen met 1 van jouw kanalen waar ik het op deze schaal zou kunnen inkopen. Het legaal invoeren in China is geregeld en zoals je zelf hebt ondervonden is afnemers zoeken voor babyvoeding het meest eenvoudige. Het is eenvoudig, er is meer vraag dan aanbod, dus alle extra zendingen zijn welkom.
Kunnen wij hier iets voor elkaar betekenen?
Re: ondernemingsplan afgekeurd
Als (Ahem
) deskundige heb ik wederom getracht het plan te lezen, met name op het aspect samenhang, mijn conclusies: de samenhang ontbreekt, jouw onderzoek wordt onvoldoende onderbouwd, conclusies en aannames evenmin. De oorzaak ligt erin dat de stappen geen logisch opeenvolgend verhaal vormen.
Neem de SWOT Analyse, die heeft heldere input nodig over jouw verbeterpunten, jouw goede kanten, maar ook over zaken die jij domweg niet kunt beïnvloeden, die zijn er gewoon en vormen bedreigingen of kansen, denk hierbij bijvoorbeeld aan de demografie en van je doelgroepen, de economische situatie, sociale aspecten enz... De output van de analyse moet jou heldere opties opleveren die jou naar je strategische keuzes brengen op basis waarvan je je marketingmix kunt opstellen. Dan pas vervolg je de stap naar de marketingstrategie in je marketingmix. Dat geheel toets je steeds opnieuw op haalbaarheid: financieel, organisatorisch, technisch etc...
Je zult hier meerdere keren in bij moeten sturen, dus een plan schrijf je niet in één keer, soms moet je echt weer een paar stappen terug, omdat bijvoorbeeld een eerder gestelde aanname niet blijkt te kloppen, of omdat de bank je weer terug stuurt...
Als ik het v.w.b. de marketingmix in een metafoor c.q. analogie mag zeggen: Je wilt een goudgeel gebakken, smakelijke cake soepel uit de bakvorm laten glijden, maar je blijft hangen in het verzamelen van de ingrediënten zonder ze te mixen, je zet de oven ook aan en je hebt de bakvorm wel ingevet, maar daar blijft het bij en dan wordt het dus nooit een lekkere cake, helaas. Mixen betekent samenhang erin aanbrengen, met de juiste ingrediënten in de juiste omstandigheden tot het gewenste resultaat komen!
Ik kom weleens in Veendam, dat is vlakbij mij, ik zal bij gelegenheid eens kijken naar beoogde locatie. Als dit topic dan nog levendig is, zal ik je daar ook wat feedback over geven.
Succès en groet,
Hans
Re: Belang van waarschuwingssticker op product bij retour
Uiteraard calculeert iedereen een zekere hoeveelheid producten in die verloren gaan, ook door dit soort zaken. Maar het vervelende is natuurlijk wel dat ondernemers die in hun recht staan, en om bepaalde reden niet eindeloos coulant willen zijn, toch wel een probleem hebben.
Re: Deel van mijn werkruimte (aan huis in woning) verhuren.
Woonhuis is een prive gebeuren en behoort niet tot je ondernemersactiviteiten.!
Ik blijf de relevantie missen, dus ook nu een slot.
Re: Onderneming overnemen
Quote : StefanO op 20 mei 2012, 21:28
Nouja we zijn goede collega`s en ik heb altijd geroepen dat mocht hij het ooit kopen dat hij moest bellen en op zijn beurt heeft hij ook de belofte gedaan om mij de eerste keus te geven.
Echter is het bedrijf pas sinds vorige te koop, een gelegenheidsdeal dus.
Het bedrijf word verkocht omdat de eigenaar prive of eigenlijk met zijn prive holding flink in de problemen is gekomen door een foute investering en een conflict met de gemeente, wat hem veel geld heeft gekost, het is een kwestie van bedrijf verkopen, huis verkopen, kleiner gaan wonen en weer opnieuw beginnen of failliet gaan en hij dus voor de eerste optie gekozen.
Re: geld lenen aan vof
Dank voor je snelle antwoord. Ik dacht dat het misschien niet kon omdat de vof geen rechtspersoon is. Verder maakt het mij niet echt uit maar in de vof zitten drie vennoten en een daarvan wil er (gedeeltelijk) uit. De vof zal worden omgezet naar een bv waarin de huidige vennoten een nwe verdeling van aandelen nemen (40, 40,10). De vennoot die 10% aandelen in de bv gaat nemen wil wellicht de lening aan de vof niet ondertekenen. De lening kan helaas niet wachten op de op te richten bv.
Re: Korting op producten uit eigen bedrijf: naheffing per individu of zien alsgr
Loonbelasting is niet direct mijn koppie thee, maar ik vermoed dat, als jij kan aantonen dat de kortingen niet voortkwamen uit het dienstverband maar reguliere kortingen waren die aan alle klanten gegeven werden, dit geen naheffing op zou moeten leveren.
Over de periode 2008-2010 wederom vermoedens: In 2008 had het bedrijf ervoor kunnen kiezen om het per groep bij te houden, als ze aannemelijk kon maken dat niemand er overheen ging. Het bedrijf heeft er voor gekozen om het individueel bij te houden. Hieruit blijkt dat voor een aantal medewerkers de norm is overschreden, dus zal een navordering plaats moeten vinden.
Als het bedrijf met terugwerkende kracht per 2008 de gegevens per groep bij wil gaan houden, zal ze eveneens met terugwerkende kracht aannemelijk moeten kunnen maken dat men kon verwachten dat niemand er overheen zou gaan. Zo lees ik het althans. En je zult dan de onderzoeksgegevens - die nu wel per individu bestaan - moeten vervangen door gegevens over de hele groep. Al met al nogal een gedoe, nog los van de ethische vragen.
Voor wat betreft de toekomst: zijn die 11 en die 1139 "te onderscheiden groepen"? met andere woorden, zitten die 11 toevallig allemaal in managementlaag X? In dat geval kun je ervoor kiezen om vanaf 2012 voor managementlaag X de zaken individueel bij te houden en voor de rest van het bedrijf als groep.
Ik herhaal maar even dat ik hier geen ervaring mee heb, ik tekstverklaar jouw citaten. Wellicht dat iemand met ervaring hier zinniger dingen over kan zeggen.
Hoe en waar vindt je de juiste mensen.
Je hebt een -in jouw ogen- een goed en interessant bedrijfsidee..
Maar waar en hoe vindt je de juiste mensen...
Wat ik bedoel is dat je voor de uitvoering vele disciplines nodig hebt: ontwikkelen complexe website...commerciële mensen voor aquisitie...investeerder...juridisch en financieel expert..
Kortom: hoe heb jij dit aangepakt?
Re: Investeringsaftrek, versnelde afschrijving en zeer zuinige auto
Quote : Josef K op 15 mei 2012, 21:32
Als je vrijwel zeker weet dat de auto niet in waarde daalt, dan dien je daar rekening mee te houden, door bijvoorbeeld als restwaarde 20.000 te gebruiken en dan valt er inderdaad niet zo heel veel af te schrijven.
Maar als het reëel is om te verwachten dat de auto over een jaar of vijf à tien nog slecht 5.000 op zal brengen, zou ik dat als restwaarde nemen. Een eventuele boekwinst wordt dan gewoon bij je winst opgeteld.
Quote:
Je hebt het over een Porsche van zo'n 20 jaar oud. De bijtelling voor auto's die ouder zijn dan 15 jaar is de bijtelling 35% van de waarde in het economisch verkeer. Je zegt dat die ongeveer 20.000 doen, dus is je bijtelling 7.000 euro. Echter, de bijtelling is ook gemaximeerd op de daadwerkelijke autokosten die je ten laste van je onderneming brengt. Dus als jij een jaar lang Porsche rijdt voor 6.000 euro (inclusief wegenbelasting, verzekering, onderhoud, brandstof etc. etc.) dan is je bijtelling ook 6.000 euro. Dat betekent per saldo dat je niks van je winst af kan trekken. Of je dat 'kostbaar' vindt, kun je zelf beoordelen. (Dan zou het overigens fiscaal voordeliger zijn om de auto als 'privé' te etiketteren en voor elke zakelijke kilometer 19 cent van je winst af te trekken. Maar goed, of die mogelijkheid in 2013 nog bestaat is nog even afwachten...)
Re: Investeerder, 20% aandeel en investeringsbedrag
Beste Mark, ik vind het een tikje vreemd om 20% van je bedrijf te verkopen terwijl je dat geld niet nodig hebt voor je business. Bovendien voegt die kennis niet veel toe.
Maar goed, je wil een indicatie van het bedrag. Bij deze.
Allereerst ben ik benieuwd of alle kosten in het resultaat verwerkt zijn. Heb je je salaris er al uit gehaald? Dat moet wel.
Ten tweede vind ik je groei erg fors en op langere termijn lijkt dit mij onhoudbaar. Wat voor producten betreft het? En waarom kopen klanten bij jou en niet bij je concurrent? Is je concurrentiepositie duurzaam?
Ik tik op mijn telefoon, dus echt rekenen zit er nu niet in. Bovendien ga ik heel kort door de bocht.
De gemiddelde winst stel ik even op 60.000,-. Als discount neem ik 30% en de groei zet ik "conservatief" op 10% per jaar. Waarde bedrijf is dan 60.000 / (30% - 10%) = 300.000,-. Een belang van 20% zou dan 60.000,- waard zijn, echter voor een minderheidsbelang mag je nog een korting van ongeveer 30% rekenen. Kom ik hier op 42.000,- uit.
Ik benadruk nog even dat ik HEEL kort door de bocht ga. Liever zou ik naar cash projectie voor de aandeelhouder opstellen (dividend). Verder vind ik de waarde niet zo spannend. Je kennis wil graag en jij hoeft niet want je hebt het niet nodig. Bij overnames is altijd 1 partij die druk voelt en je moet altijd zorgen dat jij dat niet bent.
Succes!
Re: Vennootschapsbelasting nieuw opgestarte BV
Volledig helder! Dankjewel!
Re: Hoe zoeken we?
Quote:
Sleutel vergeten Twa? Ik leen je de mijne wel FF
Re: Waar vind ik een goede programmeur?
Ja, en dan heb je natuurlijk ook nog de kans dat men tegenover die deadline-boete een bonus voor voortijdig opleveren wil zien, of een boete van jou eist zodra jij niet tijdig alle informatie aanlevert en men duimen zit te draaien. Of wat dacht je van programmeurs die dan voor alle zekerheid maar eens de boel extra pessimistisch inschatten, rekening houden met alles wat kan misgaan en dan een doorlooptijd en kostenplaatje neerleggen wat ver buiten je budget ligt!
Zijn de klanten die klagen dat hun programmeur niet kan communiceren zelf wel zo communicatief?
Nee, in mijn ervaring zijn er best wel programmeurs die wellicht wat autistisch zijn, maar er zijn ook heel wat klanten die niet vooraf alle details weten, niet weten wat ze precies willen en vaak genoeg ook nog eens geen tijd willen vrijmaken om alle details naar boven te krijgen.
Dan krijg je van die discussies als "Hoe duur is een website? Nou zoiets als marktplaats met dat en dat zoals in facebook en nog iets met twitter. Dan wel natuurlijk alles beveiligd en zonder fouten, maar tijd om te testen heb ik niet..." (etc...).
Mijn tip:
Kijk eerst wat je wilt laten maken. Zet alles overzichtelijk op papier. Kijk dan of er paketten zijn die dat al kunnen en voldoende aanpasbaar zijn. Maatwerk is relatief duur. Bepaal dus wat je budget is en wees niet bang om te kijken of dit overeenstemt met een eerste vage inschatting in orde van grootte (gaat het om honderden, om duizenden euros of om meer?).
Zoek dan iemand passend bij je budget. Bij voorkeur iemand die eerst gratis en vrijblijvend een middagje met je wil brainstormen, die dan (wellicht apart betaald) de boel op papier uitwerkt en waar je regelmatig contact mee hebt. Vraag eerst om referenties (portfolio) en vraag hoeveel tijd/geld in de getoonde produkten is gestoken.
Betaal je voor die specificatie cq. dat ontwerp, spreek dan af dat je het goed genoeg moet zijn om evt. ook met een ander in zee te kunnen. Laat daarna de boel realiseren op basis van incrementele opleveringen waarbij je de betaling in pas laat gaan met de opleveringen.
Zorg tenslotte dat je iets laat maken waarin je zelf alle content kan aanpassen. Van steeds een nieuwe factuur voor iets kleins als een adreswijziging word je niet vrolijk en een goede programmeur doet ook liever interessant werk. Vergeet ook niet dat tijd=geld en dat latere veranderingen vaak kostbaarder zijn dan het meteen te maken zoals je wilt, maar dat je ook niet alles vooraf kan bedenken.
Re: herhaalde boekencontrole Belastingdienst - waarom?
Hoi Fred,
Eens en dat is ook de reden dat ik in een vorige post vroeg naar de tekst in het rapport onder het kopje 'Reikwijdte van het onderzoek'.
groet,
John
Re: hulp nodig goederen importen vanuit jaja CHINA...
Mod edit: alle off topic 1 op 1 chat weggesnoeid. Gaarne weer on topic.
en a.u.b. geen links naar eigen sites of eigen mailadressen in de topics!
Paul,
Ik ben enigsinds verrast dat het voor jou erg eenvoudig is container aantallen per dag in te kopen. Ook nutrilon?
De constructie die wij hanteren geeft een max van 80.000 pakken per maand en dat is 4 maal een 40ft en 1 maal een 20ft. Jij praat over aantallen van 10 containers per bestelling. Wellicht zou jij mij in contact kunnen brengen met 1 van jouw kanalen waar ik het op deze schaal zou kunnen inkopen. Het legaal invoeren in China is geregeld en zoals je zelf hebt ondervonden is afnemers zoeken voor babyvoeding het meest eenvoudige. Het is eenvoudig, er is meer vraag dan aanbod, dus alle extra zendingen zijn welkom.
Kunnen wij hier iets voor elkaar betekenen?
Re: ondernemingsplan afgekeurd
Als (Ahem
) deskundige heb ik wederom getracht het plan te lezen, met name op het aspect samenhang, mijn conclusies: de samenhang ontbreekt, jouw onderzoek wordt onvoldoende onderbouwd, conclusies en aannames evenmin. De oorzaak ligt erin dat de stappen geen logisch opeenvolgend verhaal vormen. Neem de SWOT Analyse, die heeft heldere input nodig over jouw verbeterpunten, jouw goede kanten, maar ook over zaken die jij domweg niet kunt beïnvloeden, die zijn er gewoon en vormen bedreigingen of kansen, denk hierbij bijvoorbeeld aan de demografie en van je doelgroepen, de economische situatie, sociale aspecten enz... De output van de analyse moet jou heldere opties opleveren die jou naar je strategische keuzes brengen op basis waarvan je je marketingmix kunt opstellen. Dan pas vervolg je de stap naar de marketingstrategie in je marketingmix. Dat geheel toets je steeds opnieuw op haalbaarheid: financieel, organisatorisch, technisch etc...
Je zult hier meerdere keren in bij moeten sturen, dus een plan schrijf je niet in één keer, soms moet je echt weer een paar stappen terug, omdat bijvoorbeeld een eerder gestelde aanname niet blijkt te kloppen, of omdat de bank je weer terug stuurt...
Als ik het v.w.b. de marketingmix in een metafoor c.q. analogie mag zeggen: Je wilt een goudgeel gebakken, smakelijke cake soepel uit de bakvorm laten glijden, maar je blijft hangen in het verzamelen van de ingrediënten zonder ze te mixen, je zet de oven ook aan en je hebt de bakvorm wel ingevet, maar daar blijft het bij en dan wordt het dus nooit een lekkere cake, helaas. Mixen betekent samenhang erin aanbrengen, met de juiste ingrediënten in de juiste omstandigheden tot het gewenste resultaat komen!
Ik kom weleens in Veendam, dat is vlakbij mij, ik zal bij gelegenheid eens kijken naar beoogde locatie. Als dit topic dan nog levendig is, zal ik je daar ook wat feedback over geven.
Succès en groet,
Hans
Re: Belang van waarschuwingssticker op product bij retour
Uiteraard calculeert iedereen een zekere hoeveelheid producten in die verloren gaan, ook door dit soort zaken. Maar het vervelende is natuurlijk wel dat ondernemers die in hun recht staan, en om bepaalde reden niet eindeloos coulant willen zijn, toch wel een probleem hebben.
Re: Deel van mijn werkruimte (aan huis in woning) verhuren.
Woonhuis is een prive gebeuren en behoort niet tot je ondernemersactiviteiten.!
Ik blijf de relevantie missen, dus ook nu een slot.
Re: Onderneming overnemen
Quote : StefanO op 20 mei 2012, 21:28
Quote : StevenK op 20 mei 2012, 19:265. De resterende 45% lenen van je holding met de aandelen in de over te nemen club als onderpand?
Ook mijn gedachte toen ik je post las.
Waarom wordt het bedrijf eigenlijk verkocht? En is het een gelegenheidsdeal of was je er al een tijdje op aan het azen?
Nouja we zijn goede collega`s en ik heb altijd geroepen dat mocht hij het ooit kopen dat hij moest bellen en op zijn beurt heeft hij ook de belofte gedaan om mij de eerste keus te geven.
Echter is het bedrijf pas sinds vorige te koop, een gelegenheidsdeal dus.
Het bedrijf word verkocht omdat de eigenaar prive of eigenlijk met zijn prive holding flink in de problemen is gekomen door een foute investering en een conflict met de gemeente, wat hem veel geld heeft gekost, het is een kwestie van bedrijf verkopen, huis verkopen, kleiner gaan wonen en weer opnieuw beginnen of failliet gaan en hij dus voor de eerste optie gekozen.
Re: geld lenen aan vof
Dank voor je snelle antwoord. Ik dacht dat het misschien niet kon omdat de vof geen rechtspersoon is. Verder maakt het mij niet echt uit maar in de vof zitten drie vennoten en een daarvan wil er (gedeeltelijk) uit. De vof zal worden omgezet naar een bv waarin de huidige vennoten een nwe verdeling van aandelen nemen (40, 40,10). De vennoot die 10% aandelen in de bv gaat nemen wil wellicht de lening aan de vof niet ondertekenen. De lening kan helaas niet wachten op de op te richten bv.
Re: Korting op producten uit eigen bedrijf: naheffing per individu of zien alsgr
Loonbelasting is niet direct mijn koppie thee, maar ik vermoed dat, als jij kan aantonen dat de kortingen niet voortkwamen uit het dienstverband maar reguliere kortingen waren die aan alle klanten gegeven werden, dit geen naheffing op zou moeten leveren.
Over de periode 2008-2010 wederom vermoedens: In 2008 had het bedrijf ervoor kunnen kiezen om het per groep bij te houden, als ze aannemelijk kon maken dat niemand er overheen ging. Het bedrijf heeft er voor gekozen om het individueel bij te houden. Hieruit blijkt dat voor een aantal medewerkers de norm is overschreden, dus zal een navordering plaats moeten vinden.
Als het bedrijf met terugwerkende kracht per 2008 de gegevens per groep bij wil gaan houden, zal ze eveneens met terugwerkende kracht aannemelijk moeten kunnen maken dat men kon verwachten dat niemand er overheen zou gaan. Zo lees ik het althans. En je zult dan de onderzoeksgegevens - die nu wel per individu bestaan - moeten vervangen door gegevens over de hele groep. Al met al nogal een gedoe, nog los van de ethische vragen.
Voor wat betreft de toekomst: zijn die 11 en die 1139 "te onderscheiden groepen"? met andere woorden, zitten die 11 toevallig allemaal in managementlaag X? In dat geval kun je ervoor kiezen om vanaf 2012 voor managementlaag X de zaken individueel bij te houden en voor de rest van het bedrijf als groep.
Ik herhaal maar even dat ik hier geen ervaring mee heb, ik tekstverklaar jouw citaten. Wellicht dat iemand met ervaring hier zinniger dingen over kan zeggen.
Hoe en waar vindt je de juiste mensen.
Je hebt een -in jouw ogen- een goed en interessant bedrijfsidee..
Maar waar en hoe vindt je de juiste mensen...
Wat ik bedoel is dat je voor de uitvoering vele disciplines nodig hebt: ontwikkelen complexe website...commerciële mensen voor aquisitie...investeerder...juridisch en financieel expert..
Kortom: hoe heb jij dit aangepakt?
Re: Investeringsaftrek, versnelde afschrijving en zeer zuinige auto
Quote : Josef K op 15 mei 2012, 21:32
De kans is dat zo'n auto helemaal niet in waarde daalt. Hoe daar rekening mee te houden?
Als je vrijwel zeker weet dat de auto niet in waarde daalt, dan dien je daar rekening mee te houden, door bijvoorbeeld als restwaarde 20.000 te gebruiken en dan valt er inderdaad niet zo heel veel af te schrijven.
Maar als het reëel is om te verwachten dat de auto over een jaar of vijf à tien nog slecht 5.000 op zal brengen, zou ik dat als restwaarde nemen. Een eventuele boekwinst wordt dan gewoon bij je winst opgeteld.
Quote:
Het lijkt leuk zo'n oude auto maar je hebt wel elk jaar de bijtelling, en als daar dan geen afschrijving tegenover staat, wordt het kostbaar.
Je hebt het over een Porsche van zo'n 20 jaar oud. De bijtelling voor auto's die ouder zijn dan 15 jaar is de bijtelling 35% van de waarde in het economisch verkeer. Je zegt dat die ongeveer 20.000 doen, dus is je bijtelling 7.000 euro. Echter, de bijtelling is ook gemaximeerd op de daadwerkelijke autokosten die je ten laste van je onderneming brengt. Dus als jij een jaar lang Porsche rijdt voor 6.000 euro (inclusief wegenbelasting, verzekering, onderhoud, brandstof etc. etc.) dan is je bijtelling ook 6.000 euro. Dat betekent per saldo dat je niks van je winst af kan trekken. Of je dat 'kostbaar' vindt, kun je zelf beoordelen. (Dan zou het overigens fiscaal voordeliger zijn om de auto als 'privé' te etiketteren en voor elke zakelijke kilometer 19 cent van je winst af te trekken. Maar goed, of die mogelijkheid in 2013 nog bestaat is nog even afwachten...)
Re: Investeerder, 20% aandeel en investeringsbedrag
Beste Mark, ik vind het een tikje vreemd om 20% van je bedrijf te verkopen terwijl je dat geld niet nodig hebt voor je business. Bovendien voegt die kennis niet veel toe.
Maar goed, je wil een indicatie van het bedrag. Bij deze.
Allereerst ben ik benieuwd of alle kosten in het resultaat verwerkt zijn. Heb je je salaris er al uit gehaald? Dat moet wel.
Ten tweede vind ik je groei erg fors en op langere termijn lijkt dit mij onhoudbaar. Wat voor producten betreft het? En waarom kopen klanten bij jou en niet bij je concurrent? Is je concurrentiepositie duurzaam?
Ik tik op mijn telefoon, dus echt rekenen zit er nu niet in. Bovendien ga ik heel kort door de bocht.
De gemiddelde winst stel ik even op 60.000,-. Als discount neem ik 30% en de groei zet ik "conservatief" op 10% per jaar. Waarde bedrijf is dan 60.000 / (30% - 10%) = 300.000,-. Een belang van 20% zou dan 60.000,- waard zijn, echter voor een minderheidsbelang mag je nog een korting van ongeveer 30% rekenen. Kom ik hier op 42.000,- uit.
Ik benadruk nog even dat ik HEEL kort door de bocht ga. Liever zou ik naar cash projectie voor de aandeelhouder opstellen (dividend). Verder vind ik de waarde niet zo spannend. Je kennis wil graag en jij hoeft niet want je hebt het niet nodig. Bij overnames is altijd 1 partij die druk voelt en je moet altijd zorgen dat jij dat niet bent.
Succes!
Re: Vennootschapsbelasting nieuw opgestarte BV
Volledig helder! Dankjewel!
Re: Hoe zoeken we?
Quote:
Dit topic mag van mij wel dicht.
Sleutel vergeten Twa? Ik leen je de mijne wel FF
Re: Waar vind ik een goede programmeur?
Ja, en dan heb je natuurlijk ook nog de kans dat men tegenover die deadline-boete een bonus voor voortijdig opleveren wil zien, of een boete van jou eist zodra jij niet tijdig alle informatie aanlevert en men duimen zit te draaien. Of wat dacht je van programmeurs die dan voor alle zekerheid maar eens de boel extra pessimistisch inschatten, rekening houden met alles wat kan misgaan en dan een doorlooptijd en kostenplaatje neerleggen wat ver buiten je budget ligt!
Zijn de klanten die klagen dat hun programmeur niet kan communiceren zelf wel zo communicatief?
Nee, in mijn ervaring zijn er best wel programmeurs die wellicht wat autistisch zijn, maar er zijn ook heel wat klanten die niet vooraf alle details weten, niet weten wat ze precies willen en vaak genoeg ook nog eens geen tijd willen vrijmaken om alle details naar boven te krijgen.
Dan krijg je van die discussies als "Hoe duur is een website? Nou zoiets als marktplaats met dat en dat zoals in facebook en nog iets met twitter. Dan wel natuurlijk alles beveiligd en zonder fouten, maar tijd om te testen heb ik niet..." (etc...).
Mijn tip:
Kijk eerst wat je wilt laten maken. Zet alles overzichtelijk op papier. Kijk dan of er paketten zijn die dat al kunnen en voldoende aanpasbaar zijn. Maatwerk is relatief duur. Bepaal dus wat je budget is en wees niet bang om te kijken of dit overeenstemt met een eerste vage inschatting in orde van grootte (gaat het om honderden, om duizenden euros of om meer?).
Zoek dan iemand passend bij je budget. Bij voorkeur iemand die eerst gratis en vrijblijvend een middagje met je wil brainstormen, die dan (wellicht apart betaald) de boel op papier uitwerkt en waar je regelmatig contact mee hebt. Vraag eerst om referenties (portfolio) en vraag hoeveel tijd/geld in de getoonde produkten is gestoken.
Betaal je voor die specificatie cq. dat ontwerp, spreek dan af dat je het goed genoeg moet zijn om evt. ook met een ander in zee te kunnen. Laat daarna de boel realiseren op basis van incrementele opleveringen waarbij je de betaling in pas laat gaan met de opleveringen.
Zorg tenslotte dat je iets laat maken waarin je zelf alle content kan aanpassen. Van steeds een nieuwe factuur voor iets kleins als een adreswijziging word je niet vrolijk en een goede programmeur doet ook liever interessant werk. Vergeet ook niet dat tijd=geld en dat latere veranderingen vaak kostbaarder zijn dan het meteen te maken zoals je wilt, maar dat je ook niet alles vooraf kan bedenken.
Re: herhaalde boekencontrole Belastingdienst - waarom?
Hoi Fred,
Eens en dat is ook de reden dat ik in een vorige post vroeg naar de tekst in het rapport onder het kopje 'Reikwijdte van het onderzoek'.
groet,
John
Re: hulp nodig goederen importen vanuit jaja CHINA...
Mod edit: alle off topic 1 op 1 chat weggesnoeid. Gaarne weer on topic.
en a.u.b. geen links naar eigen sites of eigen mailadressen in de topics!